为不断提升员工素质和业务技能，四川涂宝新材料科技有限公司注重抓好“三落实”，确保企业员工培训工作顺利推进。

一是落实培训需求。公司人力资源部按照年初工作规划，结合公司员工的具体情况，发放《员工培训需求调查表》，制定年度培训计划，安排教学对路的授课培训。

二是落实师资力量。为确保每期培训的教学质量，公司除了在单位内部确定授课老师外，还对外聘请了高校、税务、安检等部门的人员来公司授课培训。

三是落实培训时间。公司始终把提升员工能力和素质工作放在人才战略规划的首位，要求除生产外的一切工作都要为员工培训工作让路，为确保培训时间定下了铁的纪律。

 通过今年深化员工培训工作，公司员工在业务技能、生产技能、税务知识、安全生产、公务礼仪等方面都得到了全面的培训，为公司的人才战略规划打下了坚实的基础。